| Organisation des Konzernrechnungswesens |
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Termin: 31.05. – 01.06.2012 Mit diesem Seminar sprechen wir Anwender an, die die Berichtsprozesse im Konzernrechnungswesen verbessern möchten. Das Konzernrechnungswesen ist ein Kernbereich der Konzernberichtsprozesse und bedient nicht nur die externe Berichterstattung, sondern ist auch integrales Element der Konzernsteuerung und Konzernplanung. Sowohl in den Teilprozessen als auch in der Schaffung einer effizienten und leistungsfähigen Gesamtarchitektur liegen umfangreiche Optimierungspotenziale, die wir Ihnen erläutern. Hierbei handelt es sich nicht um theoretische Konzepte, sondern unsere Referenten untermauern die Ausführungen mit bewährten Lösungsansätzen aus dem jeweiligen Unternehmen. Inhalte(1) Grundsatzfragen der Konzernorganisation
(2) Konzernbilanzrichtlinie – effektives Werkzeug zur Optimierung der Kommunikation zwischen Konzernzentrale und Tochterunternehmen und der Abgrenzung des Konsolidierungskreises
(3) Praktische Durchführung des Konsolidierungsprozesses
(4) Terminplanung der Konzernabschlusserstellung (Fast Close) (5) Koordination der Abschlussprüfung (6) Softwareunterstützung der „letzten Meile“ der Abschlusserstellung (SAP/BO DisclosureManagement bzw. SmartNotes) (7) Qualitätssicherung und Compliance im Konsolidierungsprozess (8) Einsatz von EDV-Systemen im Konsolidierungsprozess
(9) Organisation der Konzern-Kapitalflussrechnung
(10) Rechnungswesen im mittelständischen Konzern – Was kann (muss) ein mittelständischer Konzern leisten?
ReferentenProf. Dr. Karlheinz Küting, Direktor des Centrums für Bilanzierung und Prüfungan der Universität des Saarlandes, Saarbrücken Dr. Peter Göth, Leiter Bilanzen und Steuern, Claas KGaA mbH, Harsewinkel Dr. Bernd Haeger, Accounting Policies, Leiter Accounting Compliance, E.on AG, Düsseldorf Dr. Christoph Hütten, Chief Accounting Officer, SAP AG, Walldorf Maike Kielhorn, Leiterin Zentralbereich Rechnungswesen, Wilh. Werhahn KG, Neuss Dr. Michael Scheren, Direktor, E.on Ruhrgas AG, Essen Dr. Friedrich Siener, Head of Methods & Systems Development Group, Daimler AG, Stuttgart Dr. Johannes Wirth, wissenschaftlicher Assistent am Centrum für Bilanzierung und Prüfung an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken UnterlagenJeder Seminarteilnehmer erhält ein Seminarhandbuch (DIN A4) mit ca. 400 S. Umfang.TeilnahmegebührEUR 1.310,- (zzgl. gesetzl. MwSt.)Der Seminarpreis umfasst die Seminarunterlagen und sämtliche Verpflegungsleistungen (einschl. Erfrischungsgetränke) während der Seminarzeiten. Grundsätzlich buchen Sie unser Komplettpaket für EUR 1.500,- (zzgl. gesetzl. MwSt.), welches ferner die Übernachtungskosten (einschließlich Vorabendanreise) und die Vollpension im Sportschloss Velen einschließt. Auf Wunsch können wir die Übernachtungsleistung exkludieren. SeminarortSportschloss Velen/Münsterland46342 Velen Tel. +49-2863-203-0 Internet: http://www.sportschlossvelen.de Anfahrtsskizze BuchungOnline-Buchungsmöglichkeit für den Termin im MaiTeilnahmebedingungenBitte beachten Sie unsere TeilnahmebedingungenDemofolien zum Organisationsseminar (flash)
Ablaufplanung des Zwei-Tages-Seminars
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